Фінансовий та бізнес-консалтинг для сталого розвитку компаній
FPL допомагає підприємцям і компаніям організувати фінансові процеси, впровадити управлінський облік, оптимізувати витрати, підвищити прибутковість, підготувати бізнес-плани, фінансові моделі та рішення для залучення фінансування.
Допомагаємо бізнесу приймати рішення на основі цифр
Фінансове управління
Організація фінансових процесів, фінансова стратегія, KPI, контроль витрат, доходів і прибутковості.
Детальніше →Управлінський облік
Впровадження, ведення та вдосконалення управлінського обліку для малого, малого-середнього та середнього бізнесу.
Детальніше →Бізнес-плани та фінансові моделі
Підготовка бізнес-планів, фінансових та інвестиційних моделей для запуску, розвитку або залучення фінансування.
Детальніше →Бізнес-процеси та методики
Розробка бізнес-процесів, методик, стандартів, форм звітності та супровід впровадження.
Детальніше →Бюджетування та KPI
Створення системи бюджетування, планування, контролю фінансових показників і план-факт аналізу.
Детальніше →Бухгалтерський та юридичний супровід
Організація бухгалтерського обліку, консультації та правова підтримка бізнесу.
Детальніше →Почніть не з послуги, а з бізнес-задачі
Не розумію, скільки бізнес реально заробляє
Рішення: управлінський облік, фінансова звітність, аналіз прибутковості.
Продажі є, але грошей не вистачає
Рішення: аналіз грошових потоків, витрат, собівартості, дебіторської заборгованості.
Потрібно оптимізувати витрати
Рішення: структура витрат, аналіз ефективності, методика контролю витрат.
Хочу правильно сформувати ціни
Рішення: калькуляція собівартості, аналіз маржі, ціноутворення.
Планую масштабування
Рішення: фінансова стратегія, бюджетування, KPI, бізнес-процеси, фінансова модель.
Потрібен бізнес-план або фінансова модель
Рішення: бізнес-план, фінансова модель, інвестиційна модель, прогноз окупності.
Потрібно залучити фінансування
Рішення: інвестиційний проєкт, фінансова модель, підготовка матеріалів для партнерів або кредиторів.
У команді немає чітких фінансових процесів
Рішення: методики, регламенти, управлінська звітність, впровадження контролю.
Рішення для різних етапів і форматів бізнесу
Підприємці та нові бізнеси
Допомагаємо оцінити бізнес-ідею, підготувати фінансову модель, бізнес-план і зрозуміти потребу у фінансуванні.
Детальніше →Малий бізнес
Організовуємо управлінський облік, фінансові процеси, звітність, планування та контроль витрат.
Детальніше →Малий і середній бізнес
Допомагаємо впровадити бюджетування, KPI, фінансову стратегію, управлінські звіти та контроль прибутковості.
Детальніше →Середній бізнес
Працюємо з фінансовими системами, процесами, командою, управлінням фінансовим відділом і масштабуванням.
Детальніше →Аналітика та практичні матеріали для власників бізнесу
Пояснюємо фінанси, управлінський облік, бюджетування, собівартість, ціноутворення та бізнес-планування простою мовою.
- Бізнес продає, але грошей не стає більше: чому так відбувається?
- Як зрозуміти, чи потрібен вашому бізнесу фінансовий консультант?
- Що насправді впливає на доходи бізнесу?
- Чому бухгалтерського обліку недостатньо для управління бізнесом?
- Скільки бізнес втрачає через хаос у фінансах?
- Чек-лист: чи потрібні вашому бізнесу фінансові послуги саме зараз?
Від діагностики до впровадження
- 1
Аналіз ситуації
Вивчаємо поточну фінансову систему, процеси, звітність, витрати, доходи та управлінські задачі.
- 2
Визначення проблеми
Формуємо перелік ключових питань, які впливають на прибутковість, контроль або розвиток бізнесу.
- 3
Розробка рішення
Пропонуємо консультацію, фінансову модель, методику, систему обліку, бюджетування або комплексний супровід.
- 4
Впровадження
Допомагаємо адаптувати рішення до реальної роботи компанії.
- 5
Контроль результату
Аналізуємо перші результати, коригуємо підхід і формуємо основу для подальшого управління.
Коротко про FPL
Комплексний фінансовий, бізнес- та юридичний консалтинг для підприємців і малих компаній, які хочуть систематизувати управління, оптимізувати процеси, залучити фінансування та масштабувати бізнес.
- організація та ведення бухгалтерського, кадрового і управлінського обліку
- розробка фінансової стратегії та юридичне обслуговування мікро- та малих підприємств
- фінансові бізнес-процеси, бізнес-моделі, бізнес-плани та фінансові моделі інвестиційних проєктів
- комплексний супровід впровадження бізнес-процесів
Не знаєте, з чого почати?
Опишіть вашу ситуацію, і ми допоможемо визначити, яка послуга потрібна саме вашому бізнесу: консультація, управлінський облік, фінансова модель, бюджетування, методика або комплексний супровід.
- 1Залишаєте заявкуКоротко описуєте ситуацію та задачу — форма займає 2–3 хвилини.
- 230 хвилин розмовиУточнюємо контекст, цифри та пріоритети. Безкоштовно і без зобов'язань.
- 3Отримуєте план дійПропонуємо формат роботи, послідовність кроків і орієнтовні терміни.